Šta radi industrijsko-organizacioni psihologi?

Tipične zadatke koji obavljaju IO psiholozi

Industrijsko-organizaciona psihologija primenjuje psihološki princip i znanje na situacije na radnom mestu Šta to zapravo znači? Koje vrste zadataka obavljaju IO psiholozi?

Evo samo kratkog pogleda na neke od glavnih tema koje bi psiholog IO mogao istražiti u svom radu:

Zapošljavanje i odabir zaposlenih

Zapošljavanje pravih ljudi za posao je važno za uspeh bilo koje kompanije, a IO psihologi često rade zajedno sa osobljem ljudskih resursa da biraju kandidate za posao koji su najpogodniji za određene uloge u poslu.

Ovaj proces može početi razvijanjem opisa posla i kriterijima zapošljavanja, stvaranjem reklamnih materijala za objavljivanje pozicije potencijalnim kandidatima, a zatim provjeravanjem kandidata za dostupne pozicije. Razvijanje skrining testova je još jedan zadatak sa kojim mogu biti uključeni industrijsko-organizacioni psiholozi.

Obuka za posao i razvoj

Psihologi iz I / O-a takođe se bave korišćenjem psihologije za pomoć vozačima. To može uključivati ​​procjenu koje vrste vještina su potrebne za obavljanje određenih poslova i tehnika podučavanja menadžera koji im mogu pomoći da uspešno motivišu i rade sa zaposlenima. Psiholog u I / O bi mogao biti zadužen za razvoj programa dizajniranog da pomogne menadžerima da poboljšaju svoje veštine komunikacije, razviju snažan stil upravljanja i poboljšaju svoje sposobnosti za rešavanje problema.

Maksimiziranje Wellness i kvaliteta života

I / O psihologi takođe rade da pomognu održavanje i mentalno i fizički zdravu radnu snagu.

Ovaj proces često počinje razvojem samih radnih zadataka, a psihologi iz I / O-a mogu biti zaduženi za dizajniranje poslova koji su nagrađivani. Stvaranje zdravog okruženja za rad, razvoj programa fer programa kompenzacije i osiguranje prava zaposlenih su samo nekoliko tema od interesa za ovu oblast.

Kako firme sve više shvataju da zdravi zaposleni bolje rade na zaposlenima, potražnja za industrijsko-organizacionog psihologa može porasti.

Ergonomija

Jedna tema koja ima na umu kada ljudi razmišljaju o I / O psihologiji je područje poznato kao ergonomija ili proces dizajniranja opreme i radnih procedura koje su najbolje prilagođene ljudskim sposobnostima i ograničenjima. Stručnjaci koji se specijalizuju u ovoj oblasti često su zaduženi za dizajniranje proizvoda vezanih za rad i okruženja koji su sigurni i maksimiziraju produktivnost. Na primer, psiholog u I / O može pomoći u stvaranju računarskog interfejsa ili opreme za montažu koja odgovara fizičkim sposobnostima radnika.

Organizacioni razvoj

Hijerarhija i struktura poslovne organizacije često mogu uticati na njegovu produktivnost i profitabilnost. Psiholozi u I / O će često procenjivati ​​kako su organizacije strukturisane kako bi otkrile slabosti i donijele pozitivne promjene koje mogu maksimizirati efikasnost, zadovoljstvo zaposlenih i ekonomičnost.

Upravljanje performansama i poboljšanje

Preduzeća su takođe zabrinuti da pomognu svojim zaposlenima da izvode najbolje od svog potencijala, a psihologi iz I / O će često potražiti načine da pomognu ljudima na radnom mestu da svoje poslove delotvornije i efikasno rade.

Ovo često podrazumeva vršenje procjene postojećih zaposlenih i pružanje povratnih informacija o tome kako rukovodioci obavljaju svoje poslove i interakciju sa zaposlenima.

Kao što vidite, industrijsko-organizaciona psihologija je bogato i raznoliko polje i profesionalci koji rade u ovoj oblasti vrše niz različitih zadataka. Ovo može biti uzbudljiva i nagrađivana karijera sa mogućnostima za rast. Prema izdanju Priručnika za zanimanje Outlook iz 2014. iz Zavoda za statistiku rada, očekuje se da industrijsko-organizaciona psihologija bude najbrže rastuća karijera u narednoj deceniji.

> Izvori:

> Munchinsky, PM Psihologija primenjena na rad: Uvod u industrijsku i organizacionu psihologiju (6. izdanje). Belmont, Kalifornija: Wadsworth; 2000.

> Wuang, M. Industrijska / organizaciona psihologija. U otkrivanju psihologije (4. izdanje). Hockenbury & Hockenbury. Worth Publishers: Njujork; 2007.