Šta je demokratsko liderstvo?

Karakteristike, koristi, nedostaci i poznati primjeri

Demokratsko rukovodstvo, poznato i kao participativno vođstvo ili zajedničko rukovodstvo, predstavlja vrstu liderskog stila u kojem članovi grupe imaju više participativnu ulogu u procesu odlučivanja . Ova vrsta liderstva može se primijeniti na bilo koju organizaciju, od privatnih preduzeća do škola do vlade.

Svima se daje mogućnost da učestvuju, ideje se razmjenjuju slobodno, a diskusija se podstiče.

Iako demokratski proces teži fokusiranju na jednakost i slobodan protok ideja, lider grupe je još uvijek na raspolaganju da pruža smernice i kontrolu. Demokratski lider je zadužen za odlučivanje ko je u grupi i koji doprinosi odlukama koje se donose.

Istraživači su otkrili da je stil demokratskog rukovodstva jedan od najefikasnijih tipova i vodi ka povećanju produktivnosti, boljem doprinosu članova grupe i povećanom moralnom nivou grupe.

Karakteristike demokratskog liderstva

Neke od primarnih karakteristika demokratskog rukovodstva su:

Istraživači sugerišu da dobri demokratski lideri imaju specifične osobine koje uključuju:

Jaki demokratski lideri podstiču poverenje i poštovanje među sledbenicima. Oni su iskreni i svoje odluke baziraju na svom moralu i vrijednostima. Sledbenici se osećaju inspirisanim da preduzmu akciju i doprinesu grupi. Dobri lideri takođe imaju tendenciju da traže različita mišljenja i ne pokušavaju da ućutaju glasove koji nisu glasali ili one koje nude manje popularnu tačku gledišta.

Prednosti demokratskog liderstva

Zbog toga što su članovi grupe podstaknuti da dele svoje misli, demokratsko rukovodstvo može dovesti do boljih ideja i kreativnih rješenja problema. Članovi grupe se takođe osećaju više uključeni i posvećeni projektima, čineći im veću vjerovatnoću da brinu o krajnjim rezultatima. Istraživanje stilova liderstva takođe je pokazalo da demokratsko rukovodstvo vodi ka povećanju produktivnosti među članovima grupe.

Mane demokratskog liderstva

Dok je demokratsko rukovodstvo opisano kao najefektivniji stil rukovodstva, on ima neke potencijalne manjkavosti. U situacijama kada su uloge nejasne ili je vrijeme bitno, demokratsko rukovodstvo može dovesti do neuspjeha komunikacije i nedovršenih projekata. U nekim slučajevima, članovi grupe možda nemaju neophodno znanje ili stručnost da bi kvalitetno doprinijeli procesu donošenja odluka. Demokratsko rukovodstvo takođe može dovesti do toga da članovi tima osećaju kako se njihova mišljenja i ideje ne uzimaju u obzir, što može dovesti do smanjenja zadovoljstva i morala.

Demokratsko rukovodstvo najbolje radi u situacijama kada su članovi grupe vešti i željni da dele svoje znanje. Takođe je važno imati dovoljno vremena da dozvolite ljudima da doprinesu, razviju plan, a zatim glasaju o najboljem toku akcije.

Poznati primjeri demokratskog liderstva

Kroz američku istoriju postojale su mnoge kompanije i lideri koji su primjenjivali demokratsko / participativno rukovodstvo, uključujući:

Izvori:

> Gill, E. St. Thomas University Online. Šta je demokratsko / participativno liderstvo ?: Kako kolaboracija može podići moral. 15. januara 2016.

Martindale, N. Stilovi liderstva: Kako se nositi sa različitim osobama. Strateško upravljanje komunikacijama. 2001: 15 (8): 32-35.