Otkrijte zašto su klike na poslu loše i šta možete učiniti u vezi sa njima
Svaka kompanija želi svoje zaposlene da sarađuju. Na kraju krajeva, timski rad je suštinski deo uspjeha kompanije. Ali ponekad grupe radnika formiraju klike na poslu. Kada se ovo desi, to je štetno za moralni radnik i može dovesti do maltretiranja na radnom mjestu. Štaviše, klikovi uzrokuju da zaposleni spolja osjećaju kao da su manje važni ili vrijedni od onih sa unutrašnje strane.
I, to je loše za posao. Evo najviše sedam razloga zašto su klike na radnom mestu loše za vašu kompaniju.
Klikovi se obično ne družjuju van svoje grupe .
Prekomerna povezanost je loša za kompanije jer su oni spolja postali distraktori i nezadovoljni radnim okruženjem. Možda čak i troše više energije pokušavajući da se izbore sa klikom nego što rade na svom stvarnom poslu. Štaviše, klike mogu postati više o grupi nego o kompaniji. Na kraju, ovo utiče na donju liniju kompanije. I to dovodi do toga da dobri zaposleni napuste kompaniju kada ih imaju dovoljno .
Klikovi uspevaju kada se niko ne bavi njihovim ponašanjem .
Važno je riješiti probleme sa klikama čim se pojave. Kada vidite nešto neprikladno, obavezno ga odmah kontaktirajte. Ali pokušajte da ne preterate. Iako je važno da postoji jedinstvo među svim radnicima, želite biti pazljivi da ne kažnjavate zaposlene zbog bliskih prijatelja na poslu.
Budite sigurni da znate razliku između klike i grupe prijatelja pre nego što uđete i razbijete ih.
Klikovi često ometaju ili isključuju druge zaposlene .
Jedan od načina sprečavanja da zaposleni odustanu od drugih, jeste da im dodeli grupe projekata umjesto da im dozvole da biraju svoje grupe.
Kada dozvolite zaposlenima da izaberu svoje grupe, otvarate vrata za maltretiranje na radnom mestu. Nasuprot tome, kada odaberete grupu, uveravate da one uključuju one van svog kruga prijatelja. Prethodno odabrane grupe takođe pružaju zaposlenima mogućnost da nauče kako da rade sa različitim tipovima ljudi.
Drugi način na koji klike na radnom mestu mogu uticati na moralni radnik je stvaranje velikog posla od stvari koje rade zajedno. Na primjer, klike se često smeju i dele u šale koje drugi zaposleni ne dobiju. Ove tajne stvaraju neujednačenu radnu snagu, jer se neki zaposleni osećaju kao autsajderi umjesto u dijelu tima.
Klikovi često imaju nekoliko vrsta nasilnika u njima .
Zapamtite, nisu svi nasilnici isti. Neki nasilnici su vrlo prikriveni i manipulativni. Kao rezultat toga, te vrste nasilja je teško prepoznati. Budite sigurni da znate šta predstavlja zastrašivanje na radnom mestu. Ovo će vam pomoći da identifikujete probleme sa maltretiranjem na radnom mestu unutar vaše kompanije i pomognete vam da eliminišete klikove.
Klikovi često sadrže ogovaranje, povratak i širenje glasine .
Ništa ne dovodi do poremećaja radnog okruženja nego mlinske glasine. Kao rezultat, budite sigurni da vaši zaposleni mogu identifikovati opasnost od ogovaranja i širenja glasina na radnom mestu.
Vi takođe treba da obrazujete svoje zaposlene o tome šta predstavlja zastrašivanje na radnom mestu i kako bi oni trebali reagovati kada budu prisutni na zastrašivanju na radnom mestu.
Klijenti često pribjegavaju cyberbululu drugima .
Stresite vašim zaposlenima važnost razmišljanja pre objavljivanja nečega na mreži. Grupni mentalitet klike često dovodi zaposlene da uzmu neprijatne fotografije i video snimke drugih zaposlenih i objavljuju ih na društvenim medijima. Fotografije i video zapisi nisu ograničeni samo na one van grupe. Oni čak mogu izložiti članove klike na društvenim medijima. Ponekad njihova akcija čak i graniči na cyberbullying na radnom mestu .
Budite sigurni da ste jasno o politikama vaše kompanije u vezi sa korišćenjem društvenih medija. Takođe je dobra ideja da razgovarate o ključnim komponentama digitalnog etiketa sa zaposlenima. Takođe, uvek je korisno razgovarati o tome šta bi izbegavali objavljivati na mreži. Zaposleni moraju shvatiti da se ove smjernice primjenjuju kako u kancelariji, tako i izvan njihovog rada.
Klikovi često zahtevaju usaglašenost da budu deo grupe.
Kao slično, zaposleni mogu biti sigurni. Ali, to takođe otežava produktivnost. Ljudi se osećaju obeshrabreni da razmišljaju izvan kutije ili sugerišu nove ideje jer ne žele da skinu brod ili da budu različiti. Stresite zaposlenima da tražite sveže i nove ideje i da ne želite da se kukičari prilaze problemima. Pokušajte da ih zamolite da vide da ne želite da budu kao svi ostali na poslu. Budite sigurni da znaju da cenite kreativnost i autentičnost svojih zaposlenih. Kada to učinite, obeshrabrućete sličnost koja drži klike zajedno.