Istraživači su razvili niz teorija da objasne motivaciju. Svaka pojedinačna teorija ima tendenciju da bude prilično ograničena. Međutim, gledajući ključne ideje iza svake teorije, možete bolje razumjeti motivaciju u celini.
Motivacija je sila koja inicira, vodi i održava ciljno orijentisano ponašanje. To nas uzrokuje da preduzmemo akciju, bez obzira da li da uzmemo snack da smanjimo glad ili upišemo na koledž da steknemo diplomu. Snage koje su ispod motivacije mogu biti biološke, socijalne, emocionalne ili kognitivne prirode. Hajde da pogledamo svaku od njih.
Instinktna teorija motivacije
Prema instinktivnim teorijama, ljudi su motivisani da ponašaju na određene načine jer su evolucijski programirani da to učine. Primer ovoga u životinjskom svijetu je sezonska migracija. Ove životinje ne nauče to da rade, već umesto urođenog obrasca ponašanja. Motivacija instinkta neke vrste migriraju u određenim vremenima svake godine.
William James je napravio popis ljudskih instinkta koji uključuju stvari kao što su vezivanje , igranje, sramota, ljutnja, strah, stidljivost, skromnost i ljubav. Glavni problem ove teorije jeste da to u stvari nije objasnilo ponašanje, već je to samo opisalo.
Do dvadesetih godina prošlog veka, teorije instinkta potisnute su u korist drugih motivacionih teorija, ali savremeni evolucioni psiholozi i dalje proučavaju uticaj genetike i nasledstva na ljudsko ponašanje.
Podsticajna teorija motivacije
Teorija podsticaja sugeriše da su ljudi motivisani da rade stvari zbog eksternih nagrada. Na primer, možda ćete biti motivisani da idete na posao svakog dana zbog novčane nagrade za plaćanje. Koncepti ponašanja u ponašanju kao što su udruživanje i pojačanje igraju važnu ulogu u ovoj teoriji motivacije.
Ova teorija deli neke sličnosti sa konceptom ponašanja za rad operacije . U uslovima operacije, ponašanje se izučava formiranjem asocijacija sa ishodima. Ojačavanje jača ponašanje dok kazna slabi.
Iako je podsticajna teorija slična, ona umjesto toga predlaže da ljudi namerno sprovode određena pravna dejstva kako bi dobili nagradu. Što su veće uočene nagrade, osoblje je motivisano da nastavi te pojačanja.
Pogonska teorija Motivacije
Prema teoriji pogona motivacije, ljudi su motivisani da preduzmu određene akcije kako bi smanjili unutrašnju tenziju koja je uzrokovana nepotpunim potrebama. Na primer, možda biste bili motivisani da popijete čašu vode kako biste smanjili unutrašnje stanje žeđi.
Ova teorija je korisna u objašnjavanju ponašanja koje imaju jaku biološku komponentu, poput gladi ili žeđi. Problem sa teorijom pogona motivacije jeste da ovo ponašanje nije uvijek motivirano samo fiziološkim potrebama. Na primjer, ljudi često jedu čak i kada nisu stvarno gladni.
Uzbuđena teorija motivacije
Uzbuđena teorija motivacije sugeriše da ljudi preduzimaju određene akcije da ili smanjite ili povećaju nivoe uzbuđenja.
Kada nivoi uzbuđenja postanu preniski, na primer, osoba može gledati uzbudljiv film ili ići na jog. Kada nivoi uzbuđenja postanu previsoki, s druge strane, osoba bi verovatno tražila načine da se opusti, poput meditacije ili čitanja knjige.
Prema ovoj teoriji, mi smo motivisani da održimo optimalan nivo uzbuđenja, iako se ovaj nivo može razlikovati na osnovu pojedinca ili situacije.
Humanistička teorija motivacije
Humanističke teorije motivacije zasnovane su na ideji da ljudi takođe imaju jake kognitivne razloge za izvođenje raznih akcija. Ovo je famozno ilustrovano u hijerarhiji potreba Abraham Maslowa, koja predstavlja različite motive na različitim nivoima.
Prvo, ljudi su motivisani da ispune osnovne biološke potrebe za hranom i skloništem, kao i sigurnost, ljubav i uvažavanje. Kada se ispunjavaju potrebe nižeg nivoa, glavni motivator postaje potreba za samo-aktuelizacijom ili željom da ispuni svoj individualni potencijal.
Teorija oživljavanja očekivanja
Teorija o očekivanju motivacije sugeriše da kada razmišljamo o budućnosti, formulišemo različita očekivanja o tome šta mislimo da će se dogoditi. Kada predvidimo da će najverovatnije biti pozitivan ishod, verujemo da smo u mogućnosti da ovu moguću budućnost ostvarimo u stvarnosti. To dovodi do toga da se ljudi osjećaju motivisanim da nastave te vjerovatne ishode.
Teorija predlaže da se motivacija sastoji od tri ključna elementa: valence, instrumentalnosti i očekivanja. Valence se odnosi na vrednost koju ljudi stavljaju na potencijalni ishod. Stvari koje izgledaju malo verovatne za proizvodnju lične koristi imaju nisku valencu, dok oni koji nude neposredne lične nagrade imaju višu valenciju.
Instrumentalnost se odnosi na to da li ljudi veruju da imaju ulogu u predviđenom ishodu. Ako se događaj čini slučajnim ili izvan kontrole pojedinca, ljudi će se osećati manje motivisanim za nastavak tog postupka. Međutim, ako osoba ima glavnu ulogu u uspjehu nastojanja, ljudi će se više osećati u procesu.
Očekivanje je uverenje da neko ima sposobnosti da proizvede ishod. Ako se ljudi osećaju kao da nemaju veštine ili znanje da bi postigli željeni ishod, oni će biti manje motivisani da pokušaju. Ljudi koji se osećaju sposobni, s druge strane, verovatnije će pokušati da postignu taj cilj.
Iako nijedna teorija ne može adekvatno da objasni svu ljudsku motivaciju, gledajući na individualne teorije, može se ponuditi veće razumevanje snaga koje nam uzrokuju da preduzmemo akciju. U stvarnosti postoji verovatno mnogo različitih sila koje međusobno deluju kako bi motivisali ponašanje.