Ključne karakteristike, snage i slabosti autokratskog liderstva
Autokratsko vođstvo, poznato i kao autoritarno rukovodstvo, je stil lidera koji karakteriše individualna kontrola svih odluka i mali doprinos članova grupe. Autokratski lideri obično donose odluke na osnovu svojih ideja i presuda i rijetko prihvataju savjete od sledbenika. Autokratsko vođstvo podrazumeva apsolutnu, autoritarnu kontrolu nad grupom.
Kao i drugi stilovi liderstva, autokratski stil ima i neke prednosti i neke slabosti. Iako se oni koji se snažno oslanjaju na ovaj pristup, često se vide kao šef ili diktator, ovaj nivo kontrole može imati koristi i biti koristan u određenim situacijama. Kada i gde autoritarni stil je najkorisniji može zavisiti od faktora kao što su situacija, vrsta zadatka na kojoj radi i karakteristike članova tima.
Ako ste skloni da koristite ovu vrstu liderstva sa grupom, možete bolje upoznati svoj stil i situacije u kojima je ovaj stil najefikasniji.
Karakteristike autokratskog liderstva
Neke od primarnih karakteristika autokratskog rukovodstva su:
- Malo ili bez inputa od članova grupe
- Lideri donose skoro sve odluke
- Voditelji grupe diktiraju sve metode rada i procese rada
- Člani grupe retko veruju odlukama ili važnim zadacima
- Rad ima tendenciju da bude visoko strukturiran i vrlo krut
- Kreativnost i razmišljanje van kutije su obeshrabreni
- Pravila su važna i imaju tendenciju da budu jasno naznačena i saopštena
Koristi autokratskog liderstva
Autokratski stil zvuči negativno. To sigurno može biti kada se previše koristite ili primenite na pogrešne grupe ili situacije. Međutim, autokratsko vođstvo može biti korisno u nekim slučajevima, kao što je kada se odluke moraju brzo donositi bez konsultovanja sa velikom grupom ljudi. Neki projekti zahtevaju jako vođstvo kako bi se stvari postigle brzo i efikasno. Kada je lider najsposobnija osoba u grupi, autokratski stil može dovesti do brzih i efikasnih odluka.
Dakle, kada autokratsko rukovodstvo najbolje radi?
Autokratski stil rukovodstva može biti koristan u sledećim slučajevima:
Može biti efikasan u malim grupama u kojima nedostaje liderstvo. Da li ste ikada radili sa grupom učenika ili saradnika na projektu koji je usporio loša organizacija, nedostatak vođstva i nemogućnost postavljanja rokova? Ukoliko je to slučaj, šanse su da je rezultat vašeg ocjenjivanja ili posla pretrpan. U takvim situacijama jak lider koji koristi autokratski stil može preuzeti grupu, dodijeliti zadatke različitim članovima i uspostaviti solidne rokove za završetak projekata.
Ovi tipovi grupnih projekata imaju tendenciju boljeg rada kada jedna osoba dobije ulogu lidera ili jednostavno preuzme posao samostalno. Postavljanjem jasnih uloga, dodeljivanjem zadataka i uspostavljanjem rokova, grupa će verovatno završiti projekat na vrijeme i sa svima koji će pružati jednake doprinose.
Takođe se može dobro koristiti iu slučajevima kada je uključen veliki pritisak. U situacijama koje su naročito stresne, kao što su tokom vojnih sukoba, članovi grupe mogu da preferiraju autokratski stil. Ovo omogućava članovima grupe da se fokusiraju na obavljanje određenih zadataka bez brige o donošenju složenih odluka. Ovo takođe omogućava članovima grupe da postanu visoko kvalifikovani za obavljanje određenih dužnosti, što je na kraju korisno za uspeh čitave grupe.
Proizvodnja i građevinski radovi takođe mogu imati koristi od autokratskog stila. U takvim situacijama, neophodno je da svaka osoba ima jasno dodeljen zadatak, rok i pravila za praćenje. Autokratski lideri imaju tendenciju da dobro rade u ovim okruženjima jer obezbeđuju da se projekti završe na vrijeme i da radnici poštuju pravila sigurnosti kako bi sprečili nesreće i povrede.
Padovi autokratskog liderstva
Iako autokratsko rukovodstvo može biti povoljno ponekad, postoje i mnogi primeri u kojima ovaj stil rukovodstva može biti problematičan. Ljudi koji zloupotrebljavaju autokratski stil rukovodstva često se smatraju šefovima, kontrolom i diktatorskim. Ovo ponekad može dovesti do zamerki među članovima grupe. Članovi grupe mogu završiti osećanjem da nemaju nikakav unos ili da kažu kako stvari rade, a to može biti naročito problematično kad kvalifikovani i sposobni članovi tima ostaju osjećaj da su njihova znanja i doprinosi podrivani.
Neki uobičajeni problemi sa autokratskim rukovodstvom:
Ovaj stil ima tendenciju da obeshrabri grupni unos. Zbog toga što autokratski lideri donose odluke bez konsultovanja sa grupom, ljudi u grupi možda ne vole da ne mogu doprineti idejama. Istraživači su također utvrdili da autokratsko rukovodstvo često dovodi do nedostatka kreativnih rješenja problema, što na kraju može povrijediti grupu od nastupa.
Autokratski lideri imaju tendenciju da zanemaruju znanje i stručnost koju članovi grupe mogu dovesti u situaciju. Ako se u takvim situacijama ne konsultujete sa drugim članovima tima, boli ukupan uspeh grupe.
Autokratska rukovodstva takođe mogu u nekim slučajevima ugroziti moral grupe. Ljudi imaju tendenciju da se osjećaju srećnije i bolje rade kada osećaju da doprinose budućnosti grupe. Budući da autokratski lideri obično ne dopuštaju doprinos članova tima, sljedbenici počinju da se osećaju nezadovoljni i ugušeni.
Kako mogu autokratski lideri?
Autokratski stil može biti od koristi u nekim postavkama, ali ima i svoje zamke i nije prikladan za svako podešavanje i sa svakom grupom. Ako je ovo vaš tip dominantnog rukovodstva, postoje stvari koje biste trebali razmotriti kad god ste u vođstvu.
- Slušajte članove tima. Možda se ne mijenjate u umu ili ne provedete njihov savjet, ali podređeni trebaju osjećati da mogu izraziti svoju zabrinutost. Autokratski lideri ponekad mogu učiniti članovima tima osjećajima ignorisane ili čak odbačene, pa slušanje ljudi s otvorenim umom može im pomoći da se osjećaju kao da daju značajan doprinos misiji grupe.
- Uspostaviti jasna pravila. Kako biste očekivali od članova tima da poštuju svoja pravila, prvo morate osigurati da su ove smernice jasno utvrđene i da svaka osoba u vašem timu bude potpuno svjesna njih.
- Obezbedite grupi znanja i alatke koje im treba. Kada vaši potčinjeni shvate pravila, morate biti sigurni da oni zapravo imaju obrazovanje i sposobnosti za obavljanje zadataka koje ste postavili pred njima. Ako im je potrebna dodatna pomoć, nudite nadzor i obuku kako biste popunili taj jaz znanja.
- Budi pouzdan. Nedosledni lideri mogu brzo izgubiti poštovanje svojih timova. Pratite i primenite pravila koja ste ustanovili.
- Prepoznaj uspjeh. Vaš tim može brzo izgubiti motivaciju ako su samo kritikovani kada se bave greškama, ali nikada nisu nagrađeni za svoje uspjehe.
Reč od
Dok autokratsko vođstvo ima neke potencijalne zamke, lideri mogu naučiti da koriste elemente ovog stila mudro. Na primjer, autokratski stil se može efikasno koristiti u situacijama kada je lider najsposobniji član grupe ili ima pristup informacijama koje drugi članovi grupe ne koriste. Umjesto da troše dragoceno vrijeme konsultovanja sa manje poznatim članovima tima, ekspertski lider može brzo donijeti odluke koje su u najboljem interesu grupe.
Autokratsko vođstvo je često najefektivnije kada se koristi za određene situacije. Balansiranje ovog stila drugim pristupima, uključujući demokratske ili transformacijske stilove, često može dovesti do boljeg učinka grupe.
> Izvori:
> Cragen, JF, Wright, DW, & Kasch, CR. Komunikacija u malim grupama: teorija, proces i veštine. Boston: Wadsworth; 2009.
> Daft, RL. Lidersko iskustvo. Stamford, CT: Cengage Learning; 2015.